常德日?qǐng)?bào)記者 譚明 通訊員 鄧朝輝
隨著湖南中煙常德卷煙廠九臺(tái)國(guó)產(chǎn)高速機(jī)組設(shè)備全部通過(guò)驗(yàn)收，湖南中煙常德卷煙廠的首個(gè)國(guó)產(chǎn)高速卷包產(chǎn)線示范區(qū)初具規(guī)模。
在國(guó)產(chǎn)高速卷包產(chǎn)線示范區(qū)的建設(shè)中，活躍著一支卓越、勤勉的工作團(tuán)隊(duì)，這就是勞模（工匠）創(chuàng)新工作室團(tuán)隊(duì)。
建設(shè)中，湖南中煙常德卷煙廠建設(shè)班底，以勞模（工匠）創(chuàng)新工作室為依托，工作室的技術(shù)專家骨干帶領(lǐng)優(yōu)秀青年能手快速組建專業(yè)調(diào)試技術(shù)隊(duì)伍，全流程跟蹤設(shè)備調(diào)試項(xiàng)目，提升工廠設(shè)備安裝調(diào)試技能，充分挖掘自主調(diào)試潛力。從第1臺(tái)ZJ119-ZB416高速卷包設(shè)備開(kāi)箱起，常德卷煙廠實(shí)現(xiàn)了平均調(diào)試周期小于90天、低于70個(gè)工作日的目標(biāo)，以“常煙速度”不斷刷新國(guó)產(chǎn)高速卷包設(shè)備調(diào)試新紀(jì)錄。
一個(gè)勞模（工匠）創(chuàng)新工作室，就是一個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，就是一支攻堅(jiān)戰(zhàn)斗隊(duì)。
近年來(lái)，湖南中煙常德卷煙廠以勞模（工匠）創(chuàng)新工作室為平臺(tái)基礎(chǔ)，不斷深化勞模（工匠）創(chuàng)新工作室建設(shè)，強(qiáng)化創(chuàng)新成果的展示交流和應(yīng)用轉(zhuǎn)化，充分發(fā)揮勞模、專家、工匠的引領(lǐng)示范作用，叫響做實(shí)“跟著勞模去創(chuàng)新”活動(dòng)品牌，形成人人想創(chuàng)新、人人能創(chuàng)新的生動(dòng)局面，在弘揚(yáng)精神、創(chuàng)新攻關(guān)、技能傳承、人才培養(yǎng)等方面發(fā)揮著重要作用。
在這些勞模（工匠）創(chuàng)新工作室中，歷史最悠久的就是制絲車(chē)間、卷包車(chē)間、動(dòng)力車(chē)間的三個(gè)勞模（工匠）創(chuàng)新工作室。其歷史可以追溯到湖南中煙常德卷煙廠老工廠時(shí)期的勞模工作室。在此基礎(chǔ)上，2022年1月10日，改制成勞模（工匠）創(chuàng)新工作室。這三個(gè)工作室下設(shè)7個(gè)勞模（工匠）創(chuàng)新工作小組。其中，制絲車(chē)間的三個(gè)創(chuàng)新工作小組由王先兵、欽華、涂宸宇領(lǐng)銜；動(dòng)力車(chē)間的一個(gè)創(chuàng)新工作小組由魏成波領(lǐng)銜；卷包車(chē)間下設(shè)電氣、管理、機(jī)械三個(gè)創(chuàng)新工作小組，分別由袁建華、伍偉、劉體剛領(lǐng)銜。這些領(lǐng)銜人都是湖南中煙常德卷煙廠最閃亮的“星”。像袁建華是全國(guó)勞模、湖南中煙首席專家；劉體剛是“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者，湖南中煙首席專家……在先進(jìn)的示范和帶動(dòng)下，各勞模（工匠）創(chuàng)新工作室集眾人智慧共同攻克難題的同時(shí)，也呈現(xiàn)出了不同的特點(diǎn)和亮點(diǎn)。
在卷包車(chē)間勞模（工匠）創(chuàng)新工作室，“創(chuàng)新”是最大的特點(diǎn)。走進(jìn)工作室便是“滿眼”的技術(shù)范。室內(nèi)擺放的PLC綜合實(shí)訓(xùn)裝置，主要用于邏輯編程實(shí)驗(yàn)，包括變頻器、伺服電機(jī)、步進(jìn)電機(jī)的控制等；電氣安裝實(shí)訓(xùn)臺(tái)，則主要用于車(chē)間電氣安裝的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化培訓(xùn)。書(shū)架上還擺放著不少由車(chē)間勞模專家團(tuán)隊(duì)自主編輯的培訓(xùn)教材。據(jù)介紹，該勞模（工匠）創(chuàng)新工作室以問(wèn)題為導(dǎo)向，團(tuán)隊(duì)成員各展所長(zhǎng)，合理分工，憑借眾人的智慧共同攻克難題。創(chuàng)新工作室成立兩三年來(lái)，僅袁建華團(tuán)隊(duì)就完成各類課題22項(xiàng)，獲各項(xiàng)榮譽(yù)超10余項(xiàng)，累計(jì)申請(qǐng)實(shí)用新型專利6項(xiàng)。
在制絲車(chē)間勞模（工匠）創(chuàng)新工作室，“傳承”是最大的亮點(diǎn)。在這個(gè)工作室里，欽華、王先兵是湖南中煙常德卷煙廠的工程技術(shù)序列專家，涂宸宇師從欽華。在工作室各技術(shù)小組的協(xié)作分工中，欽華、涂宸宇共同負(fù)責(zé)制絲制葉設(shè)備項(xiàng)目，欽華負(fù)責(zé)公司級(jí)重大項(xiàng)目，涂宸宇則負(fù)責(zé)牽頭解決工廠級(jí)攻關(guān)課題，同時(shí)又在欽華牽頭的重大項(xiàng)目中作為成員深度參與。近年來(lái)，師徒倆完成了數(shù)十個(gè)工廠級(jí)、公司級(jí)重大課題，并取得了多項(xiàng)創(chuàng)新專利。而王先兵則負(fù)責(zé)預(yù)處理設(shè)備項(xiàng)目，在完成工廠、公司級(jí)重大課題，取得多項(xiàng)創(chuàng)新專利的同時(shí)，還培養(yǎng)出了常德市首枚湖南省職業(yè)技能大賽金獎(jiǎng)獲得者、湖南省技術(shù)能手金靈等優(yōu)秀的青年員工。“王專家是我的‘鐵面教練’，對(duì)我高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求；更是我的‘金牌引路人’，從專業(yè)知識(shí)到心理建設(shè)方面都給予了我全方位的支持。”2022年，在湖南省首屆職業(yè)技能競(jìng)賽中，金靈成功獲得了工業(yè)控制類金牌，這也是當(dāng)屆比賽中，常德代表隊(duì)的唯一一枚金牌。
在動(dòng)力車(chē)間勞模（工匠）創(chuàng)新工作室，“協(xié)作”是最大的特色。該車(chē)間將該車(chē)間勞模（工匠）創(chuàng)新工作室作為技術(shù)人才孵化的搖籃，通過(guò)搭建機(jī)電實(shí)訓(xùn)操作訓(xùn)練基地、策劃勞模、專家“專家面對(duì)面”主題活動(dòng)、開(kāi)展“初心講堂”和“維修學(xué)堂”技能提升活動(dòng)，讓員工在實(shí)操實(shí)訓(xùn)中收獲成長(zhǎng)，在交流探討中汲取經(jīng)驗(yàn)，在自我展示中實(shí)現(xiàn)提升，持續(xù)推動(dòng)車(chē)間人才培養(yǎng)和創(chuàng)新工作落地見(jiàn)效。在此基礎(chǔ)上，動(dòng)力車(chē)間采用“項(xiàng)目制”管理模式，將重點(diǎn)任務(wù)分解，明確各子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、完成時(shí)限及預(yù)期目標(biāo)。為讓青年員工參與到車(chē)間的中心工作中，通過(guò)“導(dǎo)師制”讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅或技術(shù)能手與青工結(jié)對(duì)，深化“師帶徒 傳幫帶”機(jī)制，加速青工成長(zhǎng)步伐。作為工廠試點(diǎn)，制定《創(chuàng)新改進(jìn)管理實(shí)施細(xì)則》，推動(dòng)全廠部門(mén)級(jí)課題管理機(jī)制建立。鼓勵(lì)班組申報(bào)課題、青工牽頭課題，立項(xiàng)公司、工廠、部門(mén)級(jí)課題19項(xiàng)。該廠動(dòng)力車(chē)間技術(shù)師肖平介紹：“今年我們的智慧能源案例成功入選‘2024年（第六屆）智慧企業(yè)建設(shè)創(chuàng)新案例’，這不僅是對(duì)我們團(tuán)隊(duì)努力付出的肯定，更是對(duì)我們未來(lái)持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越的一種鼓勵(lì)?！?024年，動(dòng)力車(chē)間的勞模（工匠）創(chuàng)新工作室入選“煙草行業(yè)勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室聯(lián)盟”。
“老”勞模（工匠）創(chuàng)新工作室“容光煥發(fā)”,“新”勞模（工匠）創(chuàng)新工作室“薪火相傳”。
2024年5月，湖南中煙常德卷煙廠物資配送部成立了湖南中煙常德卷煙廠的第四個(gè)勞模（工匠）創(chuàng)新工作室。同期成立的還有物流人才技能孵化基地，這也是湖南中煙常德卷煙廠的首個(gè)技能人才孵化基地。
該工作室成立伊始，便汲取“前輩”之所長(zhǎng)，以“三共”為目標(biāo)，即交流共學(xué)、技術(shù)共創(chuàng)、成果共享，著力打造常煙物流技能人才孵化基地。該工作室團(tuán)隊(duì)在領(lǐng)銜專家、勞模的帶領(lǐng)下，分成煙葉養(yǎng)護(hù)技術(shù)小組、設(shè)備設(shè)施改進(jìn)小組、崗位技能培訓(xùn)小組等5個(gè)小組，在管理、采購(gòu)、設(shè)備、信息系統(tǒng)等方面，就13個(gè)創(chuàng)新改進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)展創(chuàng)新研究和技術(shù)攻關(guān)。
不僅如此，該工作室還依托物資配送部建成了一個(gè)KUKA機(jī)器人實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，可用于對(duì)機(jī)器人編程實(shí)驗(yàn)、控制結(jié)構(gòu)與原理等方面的學(xué)習(xí)。這些設(shè)備切合現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行實(shí)際，為物流設(shè)備維修、業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了良好的學(xué)習(xí)平臺(tái)。
如今，常德卷煙廠各勞模（工匠）創(chuàng)新工作室聚焦技術(shù)攻關(guān)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化三大職能開(kāi)展人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新，充分發(fā)揮勞模工匠導(dǎo)向、示范和輻射作用，不僅基本滿足了項(xiàng)目攻關(guān)的要求，而且在推進(jìn)人才培養(yǎng)上也跑出“加速度”。
下一步，湖南中煙常德卷煙廠將繼續(xù)積極探索、繼續(xù)深化勞模（工匠）創(chuàng)新工作室建設(shè)，充分利用勞模（工匠）創(chuàng)新工作室平臺(tái)，發(fā)揮勞模、工匠帶領(lǐng)示范作用，以面向業(yè)務(wù)、面向需求為方向，以降本增效、提質(zhì)創(chuàng)新為落腳點(diǎn)，不斷對(duì)設(shè)備、業(yè)務(wù)、技術(shù)以及管理等方面持續(xù)優(yōu)化和創(chuàng)新，并激發(fā)員工學(xué)技術(shù)、練技能熱情，強(qiáng)化創(chuàng)新成果展示交流和應(yīng)用轉(zhuǎn)化。
