常德日報記者 劉頌 通訊員 陳蒙 鐵敏麗 近年來，常德芙蓉?zé)熑~復(fù)烤有限責(zé)任公司（以下簡稱“常德芙蓉復(fù)烤公司”）將財務(wù)管理觸角前置，推動財務(wù)業(yè)務(wù)與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)融合，增強(qiáng)能力本領(lǐng)，為公司經(jīng)營決策質(zhì)量進(jìn)一步提升，提供更精準(zhǔn)、科學(xué)的財務(wù)分析“供給”。

2023年，常德芙蓉復(fù)烤公司財務(wù)管理部組織工作人員“下沉”車間和創(chuàng)新攻關(guān)一線，積極參與生產(chǎn)經(jīng)營部門的創(chuàng)新工作，在創(chuàng)新機(jī)制中引入成本核算機(jī)制，在算好“效率賬”“時間賬”的同時，也算好創(chuàng)新成果的“效益賬”，進(jìn)而實現(xiàn)生產(chǎn)效率提升和經(jīng)營成本下降的“雙豐收”。以儲葉柜運用為例，在技術(shù)人員開展技術(shù)攻關(guān)的同時，公司財務(wù)部門派出專員為技術(shù)團(tuán)隊進(jìn)行運營成本核算，運用財會技能反復(fù)模擬核算新技術(shù)、新設(shè)備投入使用后的設(shè)備成本消耗與人員成本降低，進(jìn)而不斷優(yōu)化設(shè)計，在效率與效益間尋找平衡點和“最大公約數(shù)”，以求“最優(yōu)解”，進(jìn)而實現(xiàn)了提升產(chǎn)能、減少人員空轉(zhuǎn)，降本增效的目的。

財務(wù)人員“下沉”，財務(wù)人員深入生產(chǎn)一線，更能讓數(shù)據(jù)“活”起來。2023年，常德芙蓉復(fù)烤公司進(jìn)行了照明燈具“大更換”，公司車間的傳統(tǒng)照明設(shè)備全部更換為LED節(jié)能照明燈具。這次照明設(shè)備“大更換”，便是財務(wù)人員深入一線“摸底”的結(jié)果。

“以前，我們只負(fù)責(zé)審核數(shù)據(jù)，核算能源消耗成本?！背５萝饺貜?fù)烤公司財務(wù)管理部負(fù)責(zé)人張亞婷介紹，2022年，公司財務(wù)部組織專門人員深入車間，發(fā)現(xiàn)大部分照明設(shè)施使用的是傳統(tǒng)照明設(shè)備。

“我們回來后，第一時間組織人員對比傳統(tǒng)照明設(shè)備與節(jié)能照明設(shè)備在能源成本損耗上的效益差，并結(jié)合更換成本，反復(fù)進(jìn)行模擬核算，最后向公司提交財務(wù)建議。”財務(wù)管理部負(fù)責(zé)任人介紹，經(jīng)過一年的運行，2023年，常德芙蓉復(fù)烤公司僅此一項就節(jié)省電費開支16萬元。

據(jù)初步統(tǒng)計，與2022年同期相比，常德芙蓉復(fù)烤公司財務(wù)部門通過實施業(yè)務(wù)前移戰(zhàn)略，在財務(wù)成本方面實現(xiàn)了大幅下降，噸片煙成本降低了6.1%。